企业管理软件如何选择?

作者:norming   发布日期:2018-08-27 13:31   浏览量:
随着阿里巴巴发布钉钉,正式进驻企业管理软件市场,让本来就热闹非凡的市场更加沸腾了。随着企业分工越来越细,各类企业管理软件纷纷涌现,其中不乏财务管理、CRM、OA、HR、采购系统、招聘系统、ERP等部门级和企业级系统,涵盖企业管理的方方面面。但是,为了避免部门级软件造成的信息孤岛,企业管理系统不断扩展应用边界,甚至将不同系统重新集成,以达到一体化和资源共享的目的。
 

 
企业信息化管理的目的,除了帮助企业减少运营成本,更能提升企业运营效率和运营收益。要想提升企业的整体运营效率,不是单纯一个部门级软件能够解决的。比如要解决销售、合同和项目之间的“信息孤岛”,必须打通销售管理、合同管理与项目管理流程,加强部门间人员的沟通与协作,实现信息的实时共享与流转,提升协同效率。
 
通过信息化技术手段实现客户、合同和项目一体化管理,是优化业务流程的最佳方式。市场上的CRM系统、合同管理系统和项目管理软件很多,满足多方面的管理需求,导致很多企业接二连三上线新系统,但是能实现多套系统之间的高度契合却很难。最终企业并未因为全面专业的功能获得期望的效果,即便试图通过集成的方式实现系统间数据的互联互通,效果也并不明显。而且多套系统的运维成本与难度也越来越复杂,导致企业面临新的信息化管理难题。
 
与一般的部门级管理系统相比,诺明软件从1999年成立以来一直致力于为会计师事务所、建筑设计公司、工程咨询公司、广告传媒公司、IT信息技术公司等专业服务公司提供一体化管理解决方案。针对专业服务公司的管理需求,诺明PSA管理系统主要围绕客户管理、合同管理、项目立项、项目执行、项目财务核算、协同OA、HR等管理功能提供综合管理方案。
 
借助诺明软件的管理功能,帮助企业摆脱线下的沟通模式,不仅费时费力,且告别对人力的依赖,工作效率更高更直观。
 
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