行业资讯
项目管理工具主要用于帮助项目管理者通过信息化手段管理项目,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。通过对项目的全过程计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 通过 项目管理工具 ,主要需要管理的内容包括以下几点: 1
时间:2018-09-06
对于项目团队来说,一个项目从立项开始到结项,需要多个部门配合运作。其中,每个团队成员可能还不止参与一个项目,通常需要多项目并行。面对横向、纵向交织的项目任务协同方式,充分合理配置人力、物力、财力资源,对企业来讲至关重要。于是,项目管理系统应运而生。
时间:2018-09-05
随着阿里巴巴发布钉钉,正式进驻企业管理软件市场,让本来就热闹非凡的市场更加沸腾了。随着企业分工越来越细,各类企业管理软件纷纷涌现,其中不乏财务管理、CRM、OA、HR、采购系统、招聘系统、ERP等部门级和企业级系统,涵盖企业管理的方方面面。但是,为了避免部门
时间:2018-08-27
随着企业规模的增大,经营成本的增加,企业不可能单纯只做一个项目,企业通常要同时运作多个项目,且越来越多的跨职能项目出现在企业里面。如何在不同项目之间进行资源优化组合、协调控制好不同的项目费用、管理项目的进度和风险等就变得越来越重要。 如何通过信息化技
时间:2018-08-24
项目管理软件在部署实施过程中,成功的经历大体相同,失败的原因却千差万别。笔者从业多年,总结选型失败的原因主要体现在信息化目标不明确、预算超额、协同不力等,这些都是软件选型中可能存在的风险,而项目管理软件是否能够发挥作用直接影响到项目的成败和企业的的
时间:2018-08-23
建筑设计公司在选择项目管理软件提升企业运营效率之前,首先应了解公司项目管理中存在哪些问题。建筑设计行业在项目管理过程中常见的问题主要集中在四个方面,分别为对进度的把控,对人力资源的合理利用,对财务数据的核算,对成果的保存与共享。 建筑设计公司利用 项
时间:2018-08-21
在数字营销时代,广告公司如何通过信息化手段提升企业运营效率,是现今社会摆在每个企业面前的一道难题。信息化虽然能够帮助企业提升管理水平,但是有时因为缺乏长远的战略方针,反而导致企业运营状况雪上加霜。 广告公司的管理需求主要涉及公司的客户管理、供应商管理
时间:2018-08-08
作为项目型企业来讲,项目的收入和成本管理是企业运营管理的核心,但是收入和成本的核算却存在一定的难度。随着科技水平的进步,越来越多的企业通过信息化手段规范和简化项目财务核算过程。那么项目中的收入和成本如何通过软件进行管理呢? 项目收入主要有以下几种核算
时间:2018-08-06
工时计算是指用人单位以标准工时为基础,计算一定期限内的工时量。工时计算管理制度一直广泛应用于生产型企业,通常采取集中工作、集中休息、轮休调休等方式。但是随着人力成本的节节攀升,更多的行业开始推行工时管理制度,甚至连专业服务公司这类以脑力劳动为主的企
时间:2018-08-03
建筑行业很宽泛,项目类型也很多样化,不同类型的项目管理方式是完全不同的。选择项目管理软件之前,最重要的是要梳理清楚自身的业务流程和管理需求,选择在所在行业有丰富经验的供应商,最简单的方法是参考下竞争对手所使用的项目管理软件情况。 项目管理软件可以拆分
时间:2018-07-13
4006-888-772
周一至周五 9:00-18:00
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