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好的项目管理软件不止是工具,还蕴含着先进的管理思想和管理实践,可以帮助企业进一步提升管理水平。管理软件市场鱼龙混杂,很多管理软件只是一种工具,并不能帮助企业提升整体管理水平或项目运营效率。如何鉴别项目管理软件是否蕴含先进的管理思想或管理实践呢?如何
时间:2017-11-17
项目管理软件本身并没有好坏之分,主要看软件功能侧重和项目管理需求的匹配度,匹配度高的软件自然就是最好的,反之,再知名再流行的软件如果与项目管理要求差距甚远,对用户来说也毫无意义。具体而言,用户可以从以下几个方面评判项目管理软件的适配度,从而做出正确
时间:2017-11-16
随着IPO 审计风险和审计责任的增加,会计师事务所对拟上市公司的IPO审计越来越严苛,拟上市公司通过IPO审计的难度也越来越大。拟上市公司唯有认认真真整理最近三年的业务数据,才能完成符合审计要求的财务报告,才能通过IPO审计这个重要门槛。 对于项目型公司来说,会
时间:2017-11-13
在信息流不断加速的时代,行业竞争激烈导致项目管理的要求逐渐增高,对于一个有丰富经验的项目经理来说,会清晰感觉到传统的人工项目管理模式早已不能在行业竞争中获得的有利的地位。相反,以互联网为基础的项目管理软件成了项目管理的有力武器。 房地产市场萎缩导致建
时间:2017-11-10
时代进步对工程行业的 项目管理 提出了更高的要求,项目运营效率低的企业在激烈的市场竞争中难以发展。如何通过有效的项目管理解决方案实现低成本、低风险、高质量的项目成果是每个项目型企业面临的重大挑战。本文将以园林工程行业为例,概要对比传统、现代两种项目管
时间:2017-11-08
工时管理与项目管理到底有多大的关系?为什么抓项目管理必须从工时管理入手呢? 对于专业服务公司来说,人工成本是项目的主要成本,而工时是项目人工成本的唯一依据,因此, 工时管理 是项目管理、项目核算过程中最重要的内容之一,科学全面的工时管理不仅可以辅助财务
时间:2017-11-07
项目管理对每一位项目经理来说都是一个艰难的挑战,要按时、按质、按量地完成项目,项目经理人员就必须对项目管理的难题了如指掌,并且在实践中运用正确的解决方案,才能战胜项目管理中的诸多挑战。 无论行业特性或项目规模,项目经理在项目管理中,需要经常面对以下比
时间:2017-11-03
在互联网时代,大数据以及人工智能技术对项目管理提出更高的要求,同时也带来更先进的解决方案。跨越项目管理信息化门槛的项目型公司,可以利用大数据以及人工智能技术进一步提高项目管理水平,提升项目运营效率。 在提出项目管理智能化解决方案之前,我们必须回顾一下
时间:2017-11-02
在互联网时代,信息大爆炸,有效信息和垃圾信息相互掺杂,项目信息化管理已发生了革命性的进步,传统项目管理模式已经无法跟上时代发展步伐。在互联网时代,项目管理的本质是项目信息化管理。如何充分有序地管理庞杂的项目业务信息,如何提高项目作业程、项目管理过程
时间:2017-11-01
项目立项审批 、项目任务计划、项目进度监控、项目风险管理、项目财务核算等管理过程在大多数项目型公司仍然延续传统的手工模式。在企业管理进入信息化、智能化的时代,这种传统的管理模式已经制约了企业的发展,两种管理模式为企业带来的运营效率优劣分明、高下立见。
时间:2017-10-27
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